|
Nieuwe product innovaties |
|
Wat zijn de behoeften van mijn klanten? Hoe kan ik producten ontwikkelen die echt iets toevoegen aan hun dagelijks leven? Als ik een winnend product idee heb, hoe kan ik dan effectief de verschillende projectfases doorlopen en uiteindelijk launchen.
De VOORT® innovatiemethode
VOORT® is een inspirerende praktische innovatiemethode in vijf stappen waarmee je in teamverband nieuwe producten en diensten bedenkt en uitwerkt. De methode verbindt de dagelijkse ‘in the box’ managementpraktijk effectief met ‘outside the box’ creativiteit.
Met VOORT® kun je in ongeveer 14 weken na de kick-off aantrekkelijke productideeën ontwikkelen, uitwerken en ‘last but not least- geaccepteerd krijgen door alle betrokkenen.
In het VOORT® proces speelt de klant een belangrijke rol. Voordat je gaat ontwikkelen ga je op zoek naar relevante thema’s en fricties. En worden de nieuwe concepten eerst getoetst bij de klant voordat ze verder worden uitgewerkt in mini new business cases.
Stap 1:Vertrekken
Workshops:
-
Innovatiefocusworkshop
-
VOORT Kick-off
Stap 2: Ontdekken
Workshops:
Stap 3:Ontwikkelen
-
Brainstormlocatie kiezen
-
Brainstormprogramma maken
-
Outsiders kiezen en uitnodigen
-
Tweedaagse brainstorm faciliteren
-
Concepten verder uitwerken
Workshops
Stap 4: Reflecteren
-
Briefen kwalitatief conceptonderzoek
-
Marktonderzoek bijwonen
-
Productconcepten verbeteren
-
Kiezen van de beste concepten
Workshops
Stap 5 Terugkeren
-
Opstellen Mini new businesscases
-
Presenteren mini new businesscases
-
Overdragen concepten aan ontwikkelteams
-
Afsluiten en evalueren VOORT proces
Workshops
|
|
|
|
|
